Controllo di Gestione Aziendale

E’ un insieme di strumenti ( pianificazione e controllo di gestione aziendale) che permette all’imprenditore di guidare al meglio la propria impresa grazie a:

• un bilancio completo, dove vengono contabilizzate sia le fatture di acquisto e vendita ed anche TUTTI i movimenti bancari, incassi e pagamenti per avere a disposizione il quadro dei numeri COMPLETO. Quindi la tenuta della contabilità ordinaria permette di generare un bilancio contabile che rappresenta la situazione economica e patrimoniale dell’azienda. La contabilità semplificata (contabilità analitica e generale) anche se più semplice è richiesta ai fini fiscali ma in caso di accertamento ad esempio non da le stesse garanzie.
• una previsione dei tuoi ricavi e dei tuoi costi(budget economico, analisi dei costi, costi azienda) almeno per l’anno successivo e mensilmente o trimestralmente controllare le differenze con i tuoi ricavi e i tuoi costi effettivamente realizzati;
• una previsione delle tue entrate e delle tue uscitedi banca (budget di tesoreria) dell’anno successivo assieme al controllo delle differenze delle tue entrate e delle tue uscite monetarie effettivamente realizzate;
• una stima(e non l’importo esatto al centesimo) delle imposte da versare con almeno 8/9 mesi di anticipo rispetto alle scadenze effettive.

I nostri servizi, le giuste soluzioni

• Definizione di obiettivi e strategie aziendali
• Redazione di budget economico e finanziario (di cassa)
• Redazione di Business plan e piano industriale
• Analisi di bilancio periodica e misurazione analisi delle performance aziendali
• Costruzione di business plan relativi ad aziende in fase di start up e on going
• Implementazione del sistema controllo di gestione anche interno alla struttura aziendale
• Definizione del Break even point

• Planning, budgeting e simulazione di convenienza economica di investimenti, progetti e attività
• Analisi del cash-flows e rendiconto finanziario
• Analisi di bilancio con redazione periodica almeno trimestrale di bilanci riclassificati e degli indicatori di controllo strategico
• Implementazione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili (art. 2086 cc)
• Definizione DSCR e Indicatori della crisi di impresa e flussi di cassa
• Analisi della centrale Rischi Banca d’Italia